Ситуация остаётся
сложной
Не секрет, что сфера ЖКХ в Ковернинском районе
сегодня переживает не лучшие времена. На состоявшейся балансовой комиссии
руководители МП «ЖКХ «Ковернинское» и МП «ЖКХ «Сухоносовское» подвели годовые
итоги работы и обсудили пути выхода из сложившейся ситуации.
В своем выступлении исполняющий обязанности
директора МП «ЖКХ «Ковернинское» А.В. Контанистов отметил, что практически все
основные направления деятельности оказались убыточными. Произошел перерасход
газа, топлива в связи с высоким износом оборудования в котельных.
Водоснабжение также дало убыток из-за ветхости сетей. Минусовой итог показало
содержание жилищного фонда, причиной этого стало превышение расходов над доходами
из-за низких расценок на проводимые работы. Единственной прибыльной статьей
оказалось водоотведение.
В 2010 году выросла задолженность предприятия -
как дебиторская, так и кредиторская. Большая часть долгов перешла при
присоединении МП «ЖКХ «Горевское». Среди должников — и население,
и юридические лица. Сейчас активно ведется работа
по взысканию задолженности по оплате жилищно-коммунальных услуг, но есть
регулярные неплательщики, из-за которых она не сокращается.
В прошлом году чаще проводились аварийные
работы, чем работы по обслуживанию. На 2011 год планируются работы по ремонту
теплотрассы и котлов котельной с. Горево, чтобы снизить потери и затраты. При
росте тарифов на газ и электроэнергию тарифы на жилищно-коммунальные услуги
должны быть повышены как минимум на 18 процентов. Необходим также пересмотр
топливных режимов по котельным МП «ЖКХ «Ковернинское».
Председатель балансовой комиссии В.П. Крылов
отметил, что речь идет о выживании предприятия, и обратил внимание на слабую
работу с должниками, на необходимость применения более жестких мер. Порекомендовал
руководителю наметить подробный план действий на 2011 год.
Высказались также члены комиссии о плохой
подготовке специалистов, проводящих собрания с жильцами, пользователями
жилищно-коммунальных услуг. Говорилось о необходимости анализа всех расходов
по их целесообразности и обоснованности.
Практически аналогичная ситуация — и в работе
МП «ЖКХ «Сухоносовское». Убыток за год составил почти 3 миллиона рублей.
Директор предприятия А.М. Волков пояснил, что большая часть полученного убытка
приходится на отрасль теплоснабжения. Из-за изношенности водопроводных, сетей
происходят постоянные утечки. Проводятся аварийные работы как на водопроводе,
так и на водозаборе. Очистные сооружения находятся практически в нерабочем состоянии,
что приводит к дополнительным затратам
на очистку сточных вод. Очистные сооружения не
справляются с очисткой стоков и по объему, и по качеству.
В 2010 году принята на обслуживание котельная д.
Семино со стопроцентным износом теплосетей. На предприятии используется
техника, которая выработала свой ресурс. В связи с этим большая часть денежных
средств уходит на ремонт техники, запасные части и перерасход ГСМ.
Дебиторская задолженность снизилась и составляет
сейчас около двух миллионов рублей. Основная часть — долг населения (72
процента от общей суммы). Есть потребители, которые стабильно не платят за
оказанные услуги. По кредиторской задолженности наблюдается увеличение суммы
почти в три раза. Значительное увеличение произошло за счет несвоевременных
расчетов с поставщиками и подрядчиками.
Рост тарифов на потребляемые энергоресурсы (газ,
электроэнергия), которые в структуре затрат составляют 61 процент, значительно
превышает
рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги.
Из-за удаленности котельной д. Сухоноска от населенного пункта идет
сверхнормативный расход энергоресурсов из-за усиленной работы насосов при
передаче теплоэнергии по сетям к конечному потребителю. В связи с этим
происходит перерасход нормативных объемов энергоресурсов и прочих статей.
Потери из-за ветхости теплоизоляции на теплотрассах и удаленности объектов от
котельной значительно выше запланированных по топливному режиму 7 процентов.
Необходима замена теплоизоляционного слоя и замена части теплотрассы д.
Сухоноска.
Подводя итоги, члены балансовой комиссии заметили,
что во всех предприятиях жилищно-коммунального хозяйства ситуация сложная.
Основным направлением выхода из нее сейчас должно стать вступление в программы
по энергосбережению, а также активизация работы с населением, потребителями
жилищно-коммунальных услуг.
Евгений АХОВ.
|